”Kan det vara så svårt? ”
Dagens föreläsare är koncernchefen Patrik Ekman , VD för Ekman Invest; möjliggörare sedan 1984
Det är en imponerande beskrivning som Patrik gör över sin verksamhet. I dagsläget är det hotell-verksamhet som är bolagets huvudspår. Patrik har idag hotellverksamhet i hela Sverige. I Åre i norr och i Hälsingborg i söder. De sista tio åren har han haft en enorm utveckling för sin verksamhet och nästan varje år köpt nya hotell. Det sista i raden är Hotell Galaxen i Borlänge. Det förvärvades i början på 2023.
Vilka strategier har han för sin verksamhet?
En gemensam identitet för varje anläggning att knyta an till. En gemensam förväntan för hur gäster skall uppleva oss. Alla anläggningar skall ha en egen identitet men med en underliggande anknytning till något större
Fördelar att vara en kedja, centraliserad service, men känslan på plats.
Målet att växa med 2-3 hotell per år fram till år 2028 . Minst 10 mkr i omsättning, Etablerad verksamhet, Möjlighet till utveckling
Hur kommer det sig att Du valde att köpa Hotell Galaxen i Borlänge?
-Jag ser den enorma potential som finns i Borlänge. Här sker en massa spännande saker som gör att jag vill vara med och skapa här. Jag är ju värmlänning och känner också en stor gemenskap med dalfolket. Vi har lite samma kynne. Jag har blivit väldigt väl mottagen här.
Näringslivet expanderar så det knakar om det. Högskolans nyetablering i centrum och batterifabriken i Kvarnsveden, för att bara nämna några. I Teknikdalen sker också en mängd spännande saker. Jag tror att jag som kommer utifrån ser allt detta. Inte så säker att Borlängeborna som lever här inser vad som händer och Borlänge är verkligen inte Sveriges fulaste stad.
När man lyssnat på ett inspirerande anförande av Patrik , så säger han ofta att här ser han en utmaning. Kan detta vara så svårt. Han visar också en bild på Pippi Långström där hon säger ”det har jag aldrig prövat, så det klarar jag helt säkert”. Det känns som att Patrik tänker på samma sätt. Han har haft flera olika verksamhetsfält som varit nya för honom. Han startade som 17-åring sitt första företag som hette Dream Sound och som hyrde ut ljud och ljus. Senare började han att göra event med festivaler bl.a på Peace and Love. Han var i ”skitbranschen” dvs han hyrde ut mobila toaletter sk. Bajamajor. Där startade omsättningen med 50.000kr första året och efter tre år omsatte de 12 mkr.
När man lyssnar på Patrik så dras man med av den entusiasm som han visar när han berättar om olika verksamheter. Jag funderar varifrån får han sitt driv, sitt engagemang. Patrik berättar att han är värmlänning och att den har ett uttryck ”Gott, Glatt&Service på värmländskt vis”. Den här framtidstron tror jag har med Värmland att göra. Patrik är en stor entreprenör, han är själv väldigt positiv i sin framtoning.
Han berättar att han började sin karriär som säljare redan som 6-åring. Hans mamma och syskon målade påskkort och påskbrev. Patrik var den som delade ut dem. Det kunde bli både 6- och 700 stycken. Sen delade vi på godiset hemma. Sen har vägen fortsatt och idag är han VD och koncernchef för Ekman Invest, möjliggörare sedan 1984. Det som förvånar mig är att han har inte gått Handelshögskolan i Stockholm , inte läst ekonomi på universitet. Han har gått i Livets Hårda Skola. Han är en autodidakt som har varit lyhörd och ödmjuk och framfusig i en kombination. Han är född till entreprenör både med tanke på familj och övrig miljö.
Det skall nu bli spännande att följa Patrik Ekman och vad Galaxen gör i Borlänge. Han hintade om att han snart bjuder in ett 60-tal näringslivsidkare till en kväll för att diskutera möjligheter för Borlänges utveckling. Vad månne komma härnäst?
Veckobrevsskrivare: Per-Olof Forsström
